老獅說是誰?掌握短影音時代的自媒體課程教練團隊

在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代,「老獅說」是一個為個人品牌而生的短影音陪跑教練團隊

我們相信,短影音不只是拍得漂亮,更重要的是「拍得對、說得準、放得巧」——只有真正講好故事、踩準節奏,內容才能打動人心、讓觀眾記住你、信任你,最終轉換為品牌價值與實際收入。

老獅說誕生的初衷,就是想幫助更多創作者、自由工作者、自媒體經營者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的三大關卡,用短影音這個最有力的內容媒介,快速建立信任感、放大影響力、甚至開啟個人變現之路。

不管你是剛開始經營的0粉創作者,還是卡在瓶頸的經營型KOL/自媒體主,又或是正在轉型做線上課程、接案、數位產品販售的品牌經營者,老獅說都能提供:

  • 由淺入深的課程設計(從腳本、拍攝、剪輯到平臺邏輯)

  • 小班實戰操作與一對一精準調整

  • 課後陪跑社群與顧問級諮詢支援

我們不做空泛激勵,只教真正有效的方法。
老獅說不是一門課,而是一段創作者養成的旅程。我們希望陪你走過從「沒自信」到「能變現」的每一個轉捩點。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。

為什麼選擇「老獅說」?三大關鍵,讓企業短影音穩定出圈、創造績效

在短影音爆發的當下,市場上教學資源充斥,卻鮮少有團隊能真正結合策略思維、內容實戰與商業成果。這正是「老獅說」與眾不同的原因。

我們不是影音製作公司,也不只是拍片教練,而是專為品牌量身打造的影音成效顧問團隊。選擇我們,代表你選擇一條清晰、有方向的影音行銷升級路徑。

1️⃣ 第一線實戰團隊,來自品牌操作現場

我們的講師與顧問,背景涵蓋品牌策略、社群經營、短影音內容創作、業績轉化等關鍵環節,不是紙上談兵,而是長期深耕市場的操盤者。

  • 不只教你怎麼拍,更知道什麼該拍、為何這樣拍

  • 所有建議皆基於實測經驗,不是理論輸出,是成果複製

2️⃣ 一條龍執行方案,從定位到變現不落空

我們理解,每個品牌所處的階段不同:有些正在建立聲量,有些要強化轉單,有些需要團隊升級內部能力。

因此老獅說提供模組化+客製化的解決方案:

  • 企業內訓與品牌陪跑顧問

  • 短影音腳本策略與數據分析

  • 全流程代操(企劃+拍攝+剪輯+發布+優化)

無論你要培養團隊還是要直接出成效,我們都能依目標靈活搭配。

3️⃣ 成效導向內容,結合品牌靈魂與平臺節奏

短影音不是單靠流量堆疊,更不是千篇一律的抖音風格。我們幫助品牌釐清:

  • 你的內容要傳遞什麼信念?

  • 你的受眾在平臺上怎麼消費資訊?

  • 數據如何持續優化內容與投資報酬?

我們重視風格統一性、節奏掌握與受眾互動深度,並以數據回饋持續迭代,不讓影片只是「被看見」,而是能真正創造商業價值與品牌記憶點

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的四大核心服務:

讓短影音成為你品牌突圍與轉換的引擎

我們從教學、策略、顧問到代操,全面提供影音時代下品牌必備的內容武器。不論你是剛起步的個人品牌經營者,還是希望團隊升級短影音戰力的企業,我們都有系統化方案協助你快速上手、穩定發聲、精準轉換。

📚 個人品牌課程 × 自媒體短影音教學

從0到1,打造可被看見的個人品牌影像力

適合對象

  • 創業者、斜槓職人、自媒體經營者

  • 想用內容打造專業形象與變現機會的人

課程形式

  • 線上影音課程、實體講座、虛實整合密集營

  • 提供講義+案例解析+現場練拍實作

課程內容包含

  • 自媒體商業模式設計

  • 品牌人設設定與受眾定位

  • 腳本企劃與語言節奏設計

  • 手機拍攝技巧、Reels/抖音剪輯術

  • 各大平臺演算法攻略與內容佈局策略

課程特色
零基礎也能拍出高觸及影片,一步步陪你從創作者→個人品牌經營者

🏢 商業短影音企業內訓

強化團隊短影音實戰力,打造企業內容自產體系

適合對象

  • 企業行銷部門、公部門、教育訓練單位、連鎖品牌總部

  • 希望培養團隊影音產能、降低代操成本者

訓練模式

  • 客製化企業專屬內訓方案

  • 可搭配部門目標與品牌風格設計內容

  • 現場實作+專屬教材

訓練重點

  • 如何設定品牌風格與影音主軸

  • 團隊分工與拍攝 SOP 建立

  • 實拍實剪演練,結訓後即可內部產製內容

訓練效益
強化內部產製能力,不再依賴外包,創造更一致且有機的品牌聲量

🧠 短影音顧問服務(策略+陪跑)

品牌沒方向?我們幫你定策略、陪你走轉型路

適合對象

  • 有品牌/帳號但卡關的創作者或團隊

  • 想做內容但缺乏方向與節奏管理者

顧問內容

  • 品牌定位分析、受眾輪廓建構

  • 內容選題與腳本風格制定

  • 週期性內容排程與主題規劃

  • 成效數據回顧與優化建議

服務模式

  • 月顧問制(1v1/企業顧問)+定期共創會議

  • 可加入帳號陪跑、編輯會議、腳本審核流程

特色
我們不只是幫你拍影片,而是建立一套能持續說對話的內容架構與產製節奏

🎬 短影音項目代操|交給我們,一站到位

內容想做但沒時間?我們幫你搞定所有繁瑣細節

適合對象

  • 忙碌的老闆/品牌主/行銷主管

  • 新品牌要快速打開市場聲量者

服務內容

  • 一站式代操:腳本撰寫、拍攝執行、剪輯調色、文案撰寫、發布與成效追蹤

  • 客製化風格設計,確保品牌一致性與辨識度

  • 各平臺格式調整,適配抖音、Reels、YouTube Shorts 等主流平臺

執行優勢

  • 結合數據回饋與市場趨勢調整內容

  • 提供每月成效報告,讓你看見互動成長與轉換成果

  • 彈性合作期,適合專案推廣或長期品牌陪跑

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅,而是為了「被記得」

在與許多醫療專業人士合作的過程中,我們深刻體會到:
醫師經營自媒體,不是為了成名,而是為了讓患者記得「我是誰」。

這正是老獅說持續推動自媒體課程、個人品牌課程的初衷與價值。

📌 專業場域邀約實績

近期,老獅說受邀參與《白袍人生學院》年會,與現場超過 100 位執業醫師進行交流,分享主題為:

〈醫師如何經營個人品牌與自媒體〉
—— 從信任出發,而非流量導向的短影音策略

這不只是單向的演講,而是一場真正的雙向對話。我們深入探討專業人士在自媒體經營上的五大常見盲點

  1. 排斥心理:「我只想當好醫師,社群不是我的事」

  2. 內容困境:「我不會拍/沒內容/講話不自然」

  3. 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」

  4. 成效焦慮:「影片沒人看,是不是代表沒價值?」

  5. 變現迷思:「我不想硬推療程,但做這些內容到底為了什麼?」

🧠 我們的回應與陪伴策略

我們分享一個核心觀念:「真正有價值的內容,是讓專業被理解,而不是被掩蓋。
醫師每天對患者說的話,就是最自然的內容來源。當這些語言被轉化成影片或貼文,就已經在建立個人品牌的信任基礎。

曾有一位醫師學生,在完全沒有社群經營經驗的情況下,從參與我們的課程開始,逐步建立穩定的內容節奏。最終,不僅打造出屬於自己的專業形象,也成功開立診所並穩定經營,如今已是地區內備受信賴的代表人物之一。

🌱 老獅說能帶給專業領域什麼?

  • 一套系統化自媒體課程與陪跑模式,不讓專業者迷失在短影音浪潮中

  • 教你如何「不當網紅」也能讓內容自然被看見

  • 協助你從專業工作者 → 被記住的人 → 品牌代表人物

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解

拍產品不如拍故事,短影音是你說出價值的起點

除了長期投入醫療專業領域的自媒體教學,老獅說也持續與各大企業合作,協助業務與品牌團隊掌握短影音與個人品牌經營的核心能力

最近,我們連續幾週奔走南北,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場【商業短影音實戰課程】。
當天的學員橫跨不同世代,甚至不少已年過半百的資深業務同仁,每一位都用行動展現了學習熱情,讓這堂課成為我們今年最動人的一場教學。

🎙️ 現場回饋,點出自媒體最本質的價值

其中一位學員大姐在課後這麼說:

「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」
「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」

這句話,正是我們一直想傳遞的觀念:

🔑 短影音的本質,不是炫技,而是價值的呈現

這堂課,我們沒有拋出艱澀術語,而是用最接地氣的方式,帶領學員一步步完成自己的內容:

  • ✍️ 從定位思維:釐清我是誰、要跟誰說話

  • 🧠 到內容邏輯:了解客戶為什麼要看我

  • ✂️ 再到剪輯實作:不靠特效也能說好故事

有的學員拍了人生第一支影片、
有的第一次理解演算法背後的思維、
更有人當場突破心防,勇敢入鏡!

💡 我們相信:

  • 技術可以學,但價值主張只能由你說出最有力

  • 內容不是為了取悅演算法,而是為了縮短信任距離

  • 真正有效的商業短影音,是有目的、有情感、有脈絡的溝通工具

🤝 不一定要成為KOL,但你值得有自己的舞臺

我們始終相信:不是每個人都想當網紅,但每個人都值得一個說故事的方式。
而短影音,就是現代職場與商業社會中,最具影響力的個人品牌工具

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑

在這個資訊快轉、每秒都在洗版的時代,與其被動追趕演算法,不如主動建立一個被看見、被記得、被信任的個人品牌。而老獅說,就是你在這條自媒體路上最可靠的陪跑者。

我們的服務,特別適合以下幾種族群:

✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是擁有一技之長的自由工作者,只要你希望透過影音說出自己的價值,建立被信任的專業形象,老獅說的個人品牌課程能幫助你從零開始,打造清晰定位、找到內容靈感、養成穩定輸出的節奏,開啟屬於你的影響力之路。

✅ 害怕鏡頭、不知道怎麼拍的內容創作者

我們最常聽到學員說:「我不會拍、不敢拍、也不知道拍什麼。」老獅說的自媒體課程不只教你技術,更陪你突破心魔,從腳本邏輯、語言節奏、鏡頭情緒,到真實上鏡練習,幫助你把每支影片都拍得「有感、有用、有影響力」。

✅ 行銷預算有限但渴望曝光的新創/斜槓品牌經營者

短影音是新創品牌與小眾市場最低成本的聲量放大器。老獅說提供策略課程、顧問陪跑與帳號規劃三合一方案,讓你用有限的預算做出長遠的聲量與信任累積,跳過瞎拍與卡關期,直接進入穩定產出的節奏。

✅ 想把專業變現,打造個人IP的內容工作者

你已經有內容,但轉換效果不如預期?或是產出量不足、互動感低?我們不只幫你解決「拍得好不好」,更幫你建立「誰該看你、為什麼要看你、看完該做什麼」的商業邏輯。讓你的每支影片,不只是作品,而是通往信任與成交的橋樑。

為什麼「現在」是你進入短影音市場的關鍵時刻?

短影音早已不是曇花一現的風潮,而是當今內容行銷的主戰場。不論是 TikTok、Reels 還是 YouTube Shorts,用戶的觀看習慣正快速朝向「短、快、強」的節奏轉變。在這樣的內容環境裡,還沒上場的品牌,等於正在被市場遺忘。

如果你還在觀望,不妨看看這幾個明確的訊號:

📱 注意力經濟下,短影音最能瞬間抓住眼球

過去你可能花3分鐘說一個故事,現在觀眾只給你3秒決定是否留下。短影音已成為打造第一印象、建立記憶點與情感連結的最快捷徑。

🔍 各大平臺的演算法,都在幫影片衝流量

不論你在哪個平臺,現在只要你發影片,就有機會被更多人看見。演算法大勢已明:圖文被壓縮、影音被放大。此時進場的人,享有的是「紅利期」的曝光機會。

🧠 信任來自熟悉,熟悉來自穩定的影音出現

在競爭激烈的市場,**誰讓用戶常看到、誰就更有機會被信任。**現在的觀眾不只看你賣什麼,更在乎你「值不值得相信」。短影音,是你與觀眾縮短信任距離的最好方法。

🚀 對手已經拍起來了,你還在等什麼?

不論你是診所、補教業、零售商或是內容創作者,**你的競爭對手,可能正在用短影音搶你未來的客戶。**現在進場,還趕得上紅利;再晚一步,就只能追著別人的聲量跑。

別再等「準備好了才開始」的那一天

因為內容行銷,從來都是一邊做、一邊找節奏。

而老獅說,會是你在這條影音路上最值得信賴的夥伴。
我們不只教方法,更陪你實作;
不只談流量,更在意成果。

我們特別適合這些你:

✅ 想建立個人品牌,透過內容累積專業影響力
✅ 希望讓診所、事業、產品被更多人看見與理解
✅ 想帶領團隊進入影音時代、建立穩定內容節奏
✅ 或是,卡在第一支影片、還不知從哪裡開始

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新竹短影音品牌顧問適合哪類產業

當你閱讀到這裡,我們想說的很簡單:臺南商業短影音專業培訓課程

如果你還在猶豫要不要做短影音,那就從現在開始吧。臺中短影音公開班有教剪輯嗎

你可能會覺得自己還沒準備好、不懂拍攝、不會剪接、不知道說什麼、沒有人設風格、更怕沒人看。但事實是——你永遠不會等到一個完美的開始時機,因為「做」本身就是最好的準備。新竹短影音品牌顧問有哪些方案

我們打造這堂課,不是為了讓你多會拍一支影片,而是為了讓你開始做,並且願意持續做。短影音不是一場比資源的戰爭,而是一場誰能持續說出好故事、誰能快速引起共鳴、誰能跟得上節奏的內容競賽。新竹短影音公開班學員回饋如何

而「老獅說」的角色,就是陪你一起走這條內容創作的路。臺中短影音企業培訓能協助品牌轉型嗎

如果你是個人創業者、導師、顧問:桃園商業短影音短期課程

你已經有知識、有經驗、有專業,但總覺得沒有人聽見你。短影音將是你最有效打開「他人視角」的敲門磚,我們教你怎麼用故事,讓人聽你說完第一句,也記住你這個人

如果你是診所、醫美、健身房等在地服務型事業:彰化B2B品牌短影音代操推薦

你不需要砸重金做廣告,只要讓現場故事被看見,你就能讓潛在客戶主動靠近。從真實顧客回饋、現場流程紀錄、醫師/教練的個人魅力切入,我們教你怎麼做內容,才不會變成生硬的業配

如果你是品牌電商經營者:高雄醫美品牌短影音代操推薦

商品再好,沒有露出、沒有情緒、沒有溝通,就沒人會買單。我們幫你拆解如何用短影音創造熟悉感、信任感與購買行為,也協助你建出內容製作的流程,不讓靈感斷層成為停更的藉口。


我們相信:內容是可以學會的,影響力是可以打造的。臺北個人品牌顧問評價推薦

這堂課的設計,不只是要給你「技術」,更是幫你建立一套「內容思維」:
怎麼選故事、怎麼找到切入角度、怎麼快速產出、怎麼不踩流量陷阱、怎麼讓觀眾留下來,甚至追蹤你、記住你、轉發你。

余秋雨:酒公墓  一年前,我受死者生前之托,破天荒第一次寫了一幅墓碑,碑文曰“酒公張先生之墓”。寫畢,卷好,鄭重地寄到家鄉。  這個墓碑好生奇怪。為何稱為“酒公”,為何避其名號,為何專托我寫,須從頭說起。  酒公張先生,與世紀同齡。其生涯的起點,是四明山余脈魚背嶺上的一個地名:狀元墳。相傳宋代此地出過一位姓張的狀元,正是張先生的祖先,狀元死后葬于家鄉,魚背嶺因此沾染光澤,張姓家族更是津津樂道。但是,到張先生祖父的一代,全村已找不到一個識字人。  張先生的祖母是一位賢淑的寡婦,整日整夜紡紗織布,積下一些錢來,硬要兒子張老先生翻過兩個山頭去讀一家私塾,說要不就對不起狀元墳。張老先生十分刻苦,讀書讀得很成樣子,成年后闖蕩到上海學生意,竟然十分發達,村中鄉親全以羨慕的目光看著張家的中興。  張老先生錢財雖多,卻始終記著自己是狀元的后代,愧恨自己學業的中斷。他把全部氣力都花在兒子身上,于是,他的獨生兒子,我們的主角張先生讀完了中學,又到美國留學。在美國,他讀到了胡適之先生用英文寫的論先秦邏輯學的博士論文,決定也去攻讀邏輯。但他的主旨與胡適之先生并不相同,只覺得中國人思緒太過隨意,該用邏輯來理一理。留學生中大家都戲稱他為“邏輯救國論者”。20年代末,張先生學成回國,在上海一家師范學校任教。那時,美國留學生已不如胡適之先生回國時那樣珍貴。師范校長客氣地聽完了他關于開設邏輯課的重要性的長篇論述后,莞爾一笑,只說了一句:“張先生,敝校只有一個英文教師的空位。”張先生木然半晌,終于接受了英語教席。  他開始與上海文化圈結交,當然,仍然三句不離邏輯。人們知道他是美國留學生,都主動地靠近過來寒暄,而一聽到講邏輯,很快就表情木然,飄飄離去。在一次文人雅集中,一位年長文士詢及他的“勝業”,他早已變得毫無自信,訥訥地說了邏輯。文士沉吟片刻,慈愛地說:“是啊是啊,收羅纂輯之學,為一切學問之根基!”旁邊一位年輕一點的立即糾正:“老伯,您聽差了,他說的是巡邏的邏,不是收羅的羅!”并轉過臉來問張先生:“是否已經到巡捕房供職?”張先生一愕,隨即明白,他理解的“邏輯”是“巡邏偵緝”。從此,張先生再也不敢說邏輯。  但是,張先生終于在雅集中紅了起來,原因是有人打聽到他是狀元的后代。人們熱心地追詢他的世譜,還紛紛請他書寫扇面。張先生受不住先前那番寂寞,也就高興起來,買了一些碑帖,練毛筆字。不單單為寫扇面,而是為了像狀元的后代。衣服也換了,改穿長衫。課程也換了,改教國文。他懂邏輯,因此,告別邏輯,才合乎邏輯。  1930年,張先生的父親去世。遺囑要求葬故鄉狀元墳,張先生扶柩回鄉。  墳做得很有氣派,整個葬儀也慷慨花錢,四鄉傳為盛事,觀者如堵。此事刮到當地青幫頭目陳矮子耳中,他正愁沒有機會張揚自己的聲勢,便帶著一大幫人到葬儀中尋釁。  那天,無數鄉人看到一位文弱書生與一群強人的對峙。對他們來說,兩方面都是別一世界的人,插不上嘴,也不愿插嘴,只是饒有興味地呆看。陳矮子質問張先生是否知道這是誰的地盤,如此筑墳,為何不來稟告一聲。張先生解釋了自家與狀元墳的關系,又說自己出外多年,不知本地規矩。他順便說明自己是美國留學生,想借以稍稍鎮一鎮這幫強人。  陳矮子得知了張先生的身份,又摸清了他在官府沒有背景,便朗聲大笑,轉過臉來對鄉人宣告:“河西袁麻子的魁武幫弄了一個中學生做師爺,神氣活現,我今天正式聘請這位狀元后代。美國留學生做師爺,讓袁麻子氣一氣!”說畢,又命令手下隨從一齊跪在張老先生的新墳前磕三個響頭,便挾持著張先生揚長而去。  這天張先生穿一身麻料孝衣,在兩個強人的手臂間掙扎呼號。已經拉到很遠了,還回過頭來,滿臉眼淚,看了看山頭的兩宗墳瑩。狀元墳實在只是黃土一杯,緊挨著的張老先生的墳新石堅致,供品豐盛。  張先生在陳矮子手下做了些什么,至今還是一個謎。據說,從此之后,這個幫會貼出的文告、往來的函件,都有一筆秀挺的書法。為了這,氣得袁麻子把自己的師爺殺了。  又據說,張先生在幫會中酒量大增,猜拳的本事,無人能敵。  張先生逃過三次,都被抓回。陳矮子為了面子,未加懲處。但當張先生第四次出逃被抓回后,終于被打成殘疾,逐出了幫會。鄉人說,陳矮子最講義氣,未將張先生處死。  張先生從此失蹤。多少年后,幾個親戚才打聽到,他到了上海,破著腿,不愿再找職業,不愿再見旁人,躲在家里做寓公。父親的那點遺產,漸漸坐吃山空。  直到1949年,陳矮子被鎮壓,張先生才回到家鄉。他艱難地到山上拔凈了墳頭的荒草,然后到鄉政府要求工作。鄉政府說:“你來得正好,不忙找工作,先把陳矮子幫會的案子弄弄清楚。”這一弄就弄了幾年,而且越弄越不清楚。他的生活,靠幫鄉人寫婚喪對聯、墓碑、店招、標語維持。1957年,有一天他喝酒喝得暈暈乎乎,在給鄉政府寫標語時把“東風壓倒西風”寫成了“西風壓倒東風”。被質問時還輕描淡寫地說只是受了當天天氣預報的影響。此地正缺右派名額,理所當然把他補上了。  本來,右派的頭銜對他倒也無啥,他反正原來就是那副朽木架子。只是一個月前,他剛剛與一個比他年長8歲的農村寡婦結婚,女人發覺他成了雙料壞人,怕連累前夫留下的孩子,立即離他而去。  四年后,他右派的帽子摘了。理由是他已經改惡從善。實際上,是出于縣立中學校長對政府的請求。摘帽沒幾天,縣立中學聘請他去擔任英語代課教師。縣中本不設英語課,這年高考要加試外語,校長急了,要為畢業班臨時突擊補課。問遍全縣上下,只有張先生一人懂英語。  他一生沒有這么興奮過。央請隔壁大娘為他整治出一套干凈適體的服裝,立即翻山越嶺,向縣城趕去。  對一群鄉村孩子,要在五個月內從字母開始,突擊補課到應付高考水平,實在艱難。但是,無論別人還是他,都極有信心,理由很簡單,他是美國留學生。縣中里學歷最高的教師,也只是中師畢業。  開頭一切還算順利,到第四個星期卻出了問題。那天,課文中有一句We all love Chairman Mao,他圍繞著常用詞love,補充了一些解釋。他講解道,這個詞最普通的含義,乃是愛情。他在黑板上寫了一個例句:愛是人的生命。  當他興致勃勃地從黑板上回過身來,整個課堂的氣氛變得十分怪異。女學生全都紅臉低頭,幾個男學生扭歪了臉,傻看著他發愕。突然,不知哪個學生先笑出聲來,隨即全班爆發出無法遏止的笑聲。張先生驚恐地再看了一下黑板,檢查有沒有寫錯了字,隨即又摸了摸頭,持了捋衣服,看自己在哪里出了洋相。笑聲更響了,40幾張年輕的嘴全都張開著,抖動著,笑著他,笑著黑板,笑著愛,震耳欲聾。這天的課無法講完了,第二天他剛剛走進教室,笑聲又起,他在講臺上呆站了幾分鐘就出來了,來到校長辦公室,聲稱自己身體不好,要回鄉休息。  這一年,整個縣中沒有一人能考上大學。  張先生回家后立即脫下了那身干凈服裝,塞在箱角。想了一想,端出硯臺,重新以寫字為生。四鄉的人們覺得他命運不好,不再請他寫結婚對聯,他唯一可寫的,只是墓碑。  據風水先生說,魚背嶺是一個極好的喪葬之地,于是,整座山嶺都被墳墓簇擁。墳墓中有一大半墓碑出自張先生的手筆。他的字,以柳公權為骨,以蘇東坡為肌,遒勁而豐潤,端莊而活潑,十分惹目。外地客人來到此山,常常會把湖光山色忘了,把茂樹野花忘了,把溪澗飛瀑忘了,只觀賞這一座座墓碑。死者與死者家屬大多不懂此道,但都耳聞張先生字好,希望用這樣的好字把自己的姓名寫一遍,銘之于石,傳之不朽。  鄉間喪事是很舍得花錢的,張先生寫墓碑的報酬足以供他日常生活之費。他好喝酒,喝了兩斤黃酒之后執筆,字跡更見飛動,因此,鄉間請他寫墓碑,從不忘了帶酒,另備酒肴三五碟。通常,鄉人進屋后,總是先把酒肴在桌上整治妥當,讓張先生慢悠悠喝著,同時請一年輕人在旁邊磨墨,張先生是不愿用墨汁書寫的。待到喝得滿臉酡紅,笑瞇瞇地站起身來,也不試筆,只是握筆凝神片刻,然后一揮而就。  鄉人帶來的酒,每次都在5斤以上,可供張先生喝幾天。附近幾家釀酒作坊,知道張先生品酒在行,經常邀他去品定各種酒的等次,后來竟把他的評語,作為互相競爭的標準,因此都盡力來討好他。酒壇,排滿了他陋室的墻角。大家嫌“張先生”的稱呼過于板正,都叫他酒公,他也樂意。一家作坊甚至把他評價最高的那種酒定名為酒公酒,方圓數十里都有名氣。  前年深秋,我回家鄉游玩,被滿山漂亮的書法驚呆。了解了張先生的身世后,我又一次上山在墓碑間徘徊。我想,這位半個多世紀前的邏輯救國論者,是用一種最潦倒、最別致的方式,讓生命占據了一座小山。他平生未能用自己的學問征服過任何一個人,只能用一支毛筆,在中國傳之千年的毛筆,把離開這個世界的人慰撫一番。可憐被他慰撫的人,既不懂邏輯,也不懂書法,于是,連墓碑上的書法,也無限寂寞。誰能反過來慰撫這種寂寞呢?只有那一排排灰褐色的酒壇。  在美國,在上海,張先生都日思夜想過這座故鄉的山,祖先的山。沒想到,他一生履歷的終結,是越來越多的墓碑。人總要死,墓很難坍,長此以往,家鄉的天地將會多么可怕!我相信,這位長于推理的邏輯學家曾一次次對筆驚恐,他在筆墨酣暢地描畫的,是一個何等樣的世界!  偶爾,張先生也到釀酒作坊翻翻報紙。八年前,他在報紙上讀到一篇散文,題為《笑的懺悔》。起初只覺題目奇特,一讀下去,他不禁心跳劇烈。  這篇文章出自一位在省城工作的中年人的手筆。文章是一封寫給中學同班同學的公開信,作者詢問老同學們是否都有同感:當自己品嘗過了愛的甜苦,經歷過了人生的波瀾,現在正與孩子一起苦記著外語單詞的時候,都會為一次愚蠢透頂的傻笑深深羞愧?  張先生那天離開釀酒作坊時的表情,使作坊工人非常奇怪。兩天后,他找到鄉村小學的負責人,要求講點課,不要報酬。  他實在是命運險惡。才教課三個月,一次臺風,把陳舊的校舍吹坍。那天他正在上課,拐著腿拉出了幾個學生,自已被壓在下面,從此,他的下肢完全癱瘓,手也不能寫字了。  我見到他時他正靜臥在床。我們的談話從邏輯開始,我剛剛講了幾句金岳霖先生的邏輯思想,他就抖抖索索地把我的手緊緊拉住。他說自己將不久人世,如有可能,在他死后為他的墳墓寫一方小字碑文;如沒有可能,就寫一幅“酒公張先生之墓”。絕不能把名字寫上,因為他深感自己一生,愧對祖宗,也愧對美國、上海的師友親朋。這個名字本身,就成了一種天大的嘲濾。  我問他小字碑文該如何寫,他神情嚴肅地斟酌吟哦了一番,慢吞吞地口述起來:  酒公張先生,不知籍貫,不知名(www.lz13.cn)號,亦不知其祖宗世譜,只知其身后無嗣,孑然一人。少習西學,長而廢棄,顛沛流蕩,投靠無門。一身弱骨,或踟躕于文士雅集,或顫懾于強人惡手,或驚恐于新世問詰,或惶愧于。幼者哄笑,棲棲遑遑,了無定奪。釋儒道皆無深緣,真善美盡數失落,終以濁酒、敗墨、殘肢、墓碑、編織老境。一生無甚德守,亦無甚惡行,耄年回首,每嘆枉擲如許粟麥菜蔬,徒費孜孜攻讀、矻矻苦吟。嗚呼!故國神州,等莘學子,愿如此潦倒頹敗者,唯張先生一人。  述畢,老淚縱橫。我當時就說,如此悲涼的文詞,我是不愿意書寫的。  張先生終于跛著腿,走完了他的旅程。現在,我書寫的七寧墓碑,正樹立在狀元墳,樹立在層層墓碑的包圍之中。他的四周,全是他恣肆的筆墨。他竭力諱避家族世譜,但三個墳,狀元、張老先生和他的,安然并列,連成一線,像是默默地作著他曾熱衷過的邏輯證明。不管怎么說,這也算給故鄉的山,添了小小一景。 余秋雨《文化苦旅》 余秋雨散文集_余秋雨作品集 余秋雨經典語錄分頁:123

對不起,我沒義務根據你平庸的現在去推斷你輝煌的未來  文/沐丞  我們其實都愿意給人機會,但是前提是你值得。  沒有人有義務必須透過你邋遢的外表去發現你優秀的內在。  沒有人有義務根據你平庸的現在去推斷你輝煌的未來。  01  給公司做招聘的時候,我比較怕一些很熟的人給我推薦簡歷。如果被推薦的人符合崗位要求還好,但是如果不符合崗位要求可能友誼的小船說翻就翻了。  基本上透過簡歷可以大致判斷出一個候選人是否符合招聘要求,如果不符合要求是要人家來面試還是不要人家來面試?  如果直接不預約人家來面試,給你推薦簡歷的熟人自然會不高興,他心里可能就會想,我都給你推薦了人,居然連個面試機會都不給!  如果要人家來面試,由于是熟人推薦的你是降低標準,還是一視同仁?  一視同仁的結果很可能就是淘汰他,那個熟人估計又不高興;如果放水讓其通過,結果到別的同事那里被淘汰,熟人又可能會怪你怎么不讓同事通融通融之類。總之,是個很難辦的事情。  作為面試官我們不僅是為公司選拔人才,更重要的是通過這一輪輪面試來確定面試官對候選人專業能力或是綜合素質的判斷。就算由于熟人關系可以有些通融讓你通過面試并入職,但是后面用人部門發現你不怎么樣,然后知道是因為種種關系進來的,那么對讓你通過的面試官的職業素養也會很自然的產生懷疑。  通過熟人推薦獲得面試機會其實沒有什么問題,畢竟至少表示你有人脈,但是前提是作為面試者本人也要有與崗位匹配的能力。因為沒有人會根據你平庸的現在就能推斷出你輝煌的將來。  02  前不久有個不算太熟的人知道我在招設計師,于是向我推薦了她一個剛畢業的親戚。她把簡歷發送給了我之后,還特意給我微信留言,然后又打了電話囑咐我說這個小伙子有多么多么的優秀,吃苦耐勞有潛力等等。我一面笑著說謝謝推薦,一面跟她說會盡快看簡歷。  其實我不用看簡歷都明白這個應屆生不會好到哪里去。  首先6月份畢業的應屆生到現在還在找工作,那么肯定是沒有在去年的校園招聘中找到工作,那么至少不會比他同班同學優秀。  如果是因為考研,那也可能是考研失敗了,臨近畢業還沒落實工作,計劃性也不強。  現在還得靠熟人推薦才能受到招聘企業的關注,至少在學校專業上也好不到哪里去,估計簡歷也沒有什么亮點。  如果是參加過不少次面試還沒被錄用,表示他本身就達不到很多企業的招聘要求。  不過出于禮貌,我還是認真的看了看簡歷,跟我預計的差不多。  學校很一般,也沒有什么對口的實習經歷,沒有擔任過任何社團職務,好像也沒有獲得獎學金。興趣愛好特長什么的都是那種爛大街的。作為應聘設計師這類職位,簡歷上都沒有附帶作品的網址鏈接。通常這種簡歷如果是從一些招聘網站收到的,我會直接刪除并清空垃圾站。  但是我還是給這個應屆生打了一個電話,我選擇了上午10:00的時間,從電話那頭的語氣能判斷估計他剛睡醒。我大致說明了情況,給他做了一個簡單得不能再簡單的電話面試,但是他幾乎都應付不了。  問他專業課成績,在班里的排名,說不上來;問他常去哪些網站學習,了解哪些著名設計師,有沒有作品,說不上來;問他是否了解我們公司的產品,也說不上來。  既然有親戚推薦了你,如果有點心也是應該要提前了解和準備一下的吧?  后來我找了個理由跟那個熟人說做了電話面試,并已經把簡歷給了HR,如果有應屆生指標HR會再預約面試。然后就沒有然后了。  03  通過這個應屆生的例子我想起了自己剛畢業來深圳找工作的情形。  那個時候我遠離家鄉來深圳也有很大一部分原因是因為有一個親戚在這邊,而這個親戚在一個著名的大企業里當部門經理。我剛到深圳的時候他從火車站接的我,然后住在他家,我當時以為他肯定會給我解決工作問題,就算是到他手下打雜學習也可以啊。  他的確是收了我簡歷,也說幫我看看公司里有沒有合適的職位。其實我的專業背景還是符合他負責的部門要求的,但是也是然后就沒有然后了。他沒有再提過任何我可以去他們公司面試的事情,而是給我介紹了各種求職網站,還親自帶我去羅湖的人才市場,讓我多投簡歷,囑咐有面試就要去。  那個時候是6——7月份,深圳酷熱無比,時常會下陣雨,我幾乎每天都頂著烈日或是暴雨跑人才市場,跑到人生地不熟的關外面試。最后也不過是找到了一份試用期月薪只有1500元的工作。找到工作后,我就搬離了親戚家,跟人合住在一個鴿子籠般的農民房中,每天要精打細算節衣縮食。因為那個時候我只能負擔得起這樣的生存環境。  其實那時的我還有點生親戚的氣,盡管離得不是很遠我也幾乎不去他家了。現在回想起來只是自己涉世未深,親戚可能也有親戚的難處吧。  當時的我也是考研失敗,一般的學校,沒有任何實習經歷,專業課一塌糊涂,更別提獲得獎學金了,而且也沒有參加過校園招聘,沒有面試經驗。  親戚是部門經理,怎么可能把這樣一個差到不能再差的人招到自己的部門?他的下屬會怎么想?他又怎么可能把我推薦給周邊部門?他的同事如果礙于情面錄用了我,結果發現我根本不行,到時候又該如何看待我的親戚?  而且親戚所在的大公司應屆生在上一年秋季就已經招好了,都是名校對口專業Top的應屆生,學歷甚至是碩士和博士。先不說我的個人素質如何,連最普通的硬件條件都不符合他們公司最基本的要求。這個情況跟前面說得那個熟人給我推薦的應屆生如出一轍。  所以說在你不能證明自己之前,沒有任何人可以為你擔保。  04  我也想起了上一家公司的一個年輕的女下屬,她因為學歷是專科的原因只能跟子公司簽約,由于專業能力不強也只能給她安排一些很基礎的工作。她做了不到一年提出了離職,理由覺得自己做的事情比較瑣碎,感覺自己得不到成長。  我沒有挽留她,以最快的速度給她辦了離職手續,但是在走之前我還是跟她做了離職溝通。  我跟她說了一些我的觀察,比如讓她組織會議,很少有順利的時候,要么人員沒有通知到位,要么人到齊了她還在匆匆忙忙的搞投影儀、接語音會議,會議結束后要過好幾天才輸出會議紀要,會議紀要的內容毫無條理。  我跟她說這些雖然是小事,但是可以看出一個人的計劃性、協調能力,還可以看出她有沒有用心的在聽會議內容,學習項目。很多會議都是很重要的會議,不是所有人都有資格參加,如果她用點心絕對可以學習到不少內容。  在這不到一年的時間里,本來她有很多可以主動學習的機會,不僅有導師指導安排練習,也可以跟同時入職的小伙伴一起學,甚至可以自學,但是她從來都是被動的等待被安排工作。  難一點的工作做不了,簡單的工作又眼高手低。每次我看到她閑的時候不是在刷微博就是逛淘寶。  這個女孩子不知道現在怎么樣了,但是如果一直是這種工作態度,在哪個公司的提升都是有限的。團隊里有很多人,你不能期望領導根據你這種不用心的表現來推斷出你可能的發展潛力,你得首先要自己表現出來,證明出來。  05  前不久我錄用了一個設計師,她的專業背景沒有很符合職位要求,項目經歷也不符合,工作經驗也不夠,但是簡歷上附帶了大量的作品因此她得到了面試機會。  面試過程中她給我展示了很多她在工作之余做的練習,學習的內容,并談了很多自己的見解,絲毫不比那些在職的設計師差。她還對我們的產品做了仔細的研究,包括競品,還提出了不少改進意見。  這一看就是一個證明了自己,并且有備而來的面試者。  我們其實都愿意給人機會,但是前提是你值得。  我記得好像是楊瀾說的,沒有人有義務必須透過你邋遢的外表去發現你優秀的內在。  那么在職場上也是如此,同樣沒有人有義務根據你平庸的現在去推斷你輝煌的未來。 一個人如何從平庸到優秀,再到卓越? 充滿自信,不甘平庸 讓我們遠離平庸分頁:123

茅盾:追記一頁  八月十二那天,中國大軍已經開到上海郊外;五十多小時內,京滬、滬杭兩路幾乎是完全供給軍運的。十二日一早,江灣區的幾個大學校倉皇搬移"校產"。它們應當再早一點搬的,可是據說因為在租界這一時找不到房子。  上海戰爭一定要爆發,到這時已經沒有疑問了。  我住的地方是滬西越界筑路地段,離開有中國警察站崗的地方不過"百步之遠";里門以內就是"中國管",只里門前那一條柏油路的"警權"是屬于租界的,——這是上海一般越界筑路地段的通常的情形,但我住的這一段所不同者就是離開完完全全的中國地界太近,望也望得見,因此有人以為這雖在滬西,可是"危險性"不亞于北區的越界筑路地段。十二那天,閘北和虹口區能搬走的人家都已搬了,這就輪到我住的這一帶居民搬家了。先是更西更北些的人家搬,立刻就同傳染病似的蔓延到我所住的那個"村"了。”村"是小"村",二十多戶,第一個搬的,記得是搬來不滿兩月的一對年青摩登夫婦,——好像有一輛自備汽車;他們是很"徹底的搬",即從此一去不回。其余人家,大都把衣箱之類寄出去,人呢,晚上也許不在"家"。  我那時正想把寄放在開明書店總廠里的中西書籍搬回家來。開明總廠在虹口區,上海開戰,必無幸免之理。但是十二那天我并沒搬成;一則缺乏交通工具,一二千本書倘裝大木箱也不過四五箱罷,但人力車是不能負荷的,何況那時人力車也不容易雇到;二則搬了來也沒地方放,三則好像那天很忙,無暇去開明總廠把那些書裝箱。  十三日上午,首先是得到銀行停業二天的消息,其次便是閘北已經開火,雖然只是步哨沖突的性質,又次是國民政府已經封鎖了長江和南黃浦。大家都知道大時代來了,這次跟"一二八"完全不同了!  這天上午,楊樹浦區及虹口區的幾條馬路還可以通行,中國廠家幾乎雇盡了上海市的卡車在搬運貨物和原料。上天夜間我還想搬出我的書來,這天上午也就不去想它了。這天大概在馬路上的時間很多罷,我要探一探北四川路到底還剩多少中國居民,但在海寧路(www.lz13.cn)口被阻止了,看見良友公司正在搬運貨物。下午,同一個孩子在滬西勞勃生路一帶的日本紗廠區域走,看見租界商團和水兵正在架設軍用電話,——這條路也是越界筑的。覺得很奇怪,日本紗廠門口還有日本陸戰隊。就在勞勃生路上,聽見第一次的炮聲。呀,“喜炮"響了,時間是午后四點多罷。  那天晚上,我住的那個"村"里有點冷清清。幾個朋友到我家里來閑談。我說,住下去罷,老母早在內地老家,自己只有四個人,孩子大了,到緊急時候拔腳便可以走,更多的書已經在火線內了,身邊這一小部分隨它去罷。我們開了無線電聽"戰報"。  十四日上午有一個聚餐會,未終席即得我空軍轟炸"出云艦"的消息;而且遠遠地傳來密密的高射炮聲音。在菜館的露臺上看見三架一隊的飛機朝東北去,“哈,這是我們的空軍!"到外灘去看時,約莫是兩點鐘。外白渡橋這時暫時"開放",救濟楊樹浦區及虹口區老百姓出來的卡車潮水似的過來。卡車上全插了小白旗,上書某某同鄉會或某某慈善機關。外灘到處坐滿了難民。匯豐銀行門前那兩只銅獅子上也坐了人。到現在還是印象非常鮮明的是一輛難民車駛過橋來時,車上人山的尖兒是一個六七歲的小孩子,地位正中,天真地笑著。  1938年8月7日。   茅盾作品_茅盾散文 茅盾:沙灘上的腳跡 茅盾:黃昏分頁:123

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